31 de enero de 2012

Digitalización de firmas en Sistema Elvis

¿Qué es la digitalización de firmas?

La popularización de los dispositivos móviles con pantallas sensibles han permitido implementar nuevas formas de interacción entre las aplicaciones y los usuarios. En este sentido, hemos sumado a Sistema Elvis una herramienta que permite capturar y digitalizar firmas manuscritas que se tracen sobre las pantallas de los dispositivos móviles que estén utilizando los visitadores.


En diversas situaciones, los laboratorios requieren documentar un registro fidedigno del contacto con el profesional médico / farmacéutico / veterinario. Mediante la herramienta de digitalización de firmas, esto es posible.

¿Cuáles son sus usos posibles dentro de Sistema Elvis?

  • Captura de la firma como método de chequeo de que el encuentro con el profesional se concretó.
  • Captura de la firma como método de aceptación de conformidad de los contenidos de la visita.
  • Captura de la firma como método de comprobante de remito (recepción de muestras u otros materiales).
  • Captura de la firma como método de confirmación de orden de compra o pedido a través del módulo de pedidos.
 
¿Cómo funciona?

Sistema Elvis permite digitalizar y adjuntar firmas, tanto al perfil del médico como a las visitas realizadas. De esta manera es posible comparar la similitud de firmas. La captura se realiza mediante un dispositivo con pantalla sensible. El profesional firma con un lápiz / lapicera sobre la pantalla en un área específica de la interfaz de Sistema Elvis.


El sistema captura el trazo, lo digitaliza y lo convierte en una imagen que almacena en las bases de datos del laboratorio para futura referencia. Las firmas digitalizadas pueden consultarse desde el perfil del profesional y el historial de visitas del visitador.

6 de diciembre de 2011

Cena Samf 2011

El pasado miércoles 30 de noviembre Sistema Elvis ha participado de la cena anual de la Sociedad Argentina de Marketing Farmacéutico. Durante el evento se realizaron actividades promocionales y se sortearon varios pares de entradas entre los asistentes para El Hombre Vertiente, la nueva puesta de Pichón Baldinu en el Centro Cultural Recoleta.






21 de noviembre de 2011

Artículo en la revista Mercado Noviembre 2011

Agradecemos a la revista Mercado el artículo Innovadora solución para gestión de visitas médicas. En el mismo se analizan las nuevas herramientas que se han sumado a Sistema Elvis durante 2011 y se anticipan los desarrollos en marcha para el año que viene.



Gestión de fuerza de ventas

Innovadora solución para gestión de visitas médicas

El sistema Elvis permite generar reportes en tiempo real sobre el desempeño de la fuerza de ventas. La empresa incorporó laboratorios internacionales a su listado de clientes y espera crecer 100% el próximo año. El servicio se comercializa con un abono mensual que se establece según la cantidad de visitadores médicos que requieren contar con el programa.

Los laboratorios necesitan de sistemas confiables para administrar y controlar la actividad de su fuerza de ventas. En tanto, los visitadores médicos requieren de herramientas que le permitan gestionar mejor su tiempo de trabajo. Ideal Sur desarrolló un sistema CRM (customer relationship management), que le permite a los laboratorios contar con información en tiempo real de las visitas de su fuerza de ventas y generar reportes basados en la geolocalización.

“Nuestro sistema está alojado en la nube y es multiplataforma, por lo que se puede acceder desde cualquier dispositivo fijo o móvil”, destacó Martín Sgattoni, director de Ideal Sur. Esta característica permite comercializar el software como servicio, con un abono mensual que se establece según la cantidad de visitadores médicos que requieren contar  con el programa. Además, permite mantener el software actualizado, sin necesidad de que el laboratorio deba realizar una inversión adicional, reduciendo así los costos.

“El software está basado en dos ejes principales: la estandarización de la base de datos de instituciones médicas, que se actualizan periódicamente, y el módulo de geolocalización, que permite generar reportes sobre la ubicación y distribución de los médicos visitados”, apuntó Sgattoni.

Recientemente el sistema incorporó la funcionalidad “red social” que permite marcar los contactos entre profesionales de la salud, con el objetivo de formar un mapa de influencias y determinar líderes de opinión, para que los laboratorios realicen campañas de marketing orientadas específicamente a esos actores.

El sistema agregó también los datos de población del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec) para generar reportes que relacionen a los médicos visitados con la población de cada distrito.

Sin embargo, la idea de la compañía es que el sistema Elvis no sea solamente una herramienta de generación de reportes y control del visitador médico, sino que se convierta en su aliado para enfrentar el trabajo diario. Actualmente la empresa está en pleno desarrollo de una nueva funcionalidad que le permitirá integrar los sistemas de GPS de los dispositivos móviles y generar recomendaciones de recorridos, según el entrecruzamiento de los datos de ubicación y horario de atención de los médicos visitados por el laboratorio.

El software está diseñado especialmente para el sector farmacéutico, y este año se extendió también hacia el área veterinaria. Además, se está analizando la posibilidad de ampliar el espectro hacia cualquier empresa con capacidad de fuerza de ventas.

Entre los clientes del sistema Elvis, se encuentran laboratorios y marcas de México, España, Uruguay, Perú, Brasil y la Argentina como Quality Pharma, Nutricia Bagó, Temis Lostaló, NutriCare Consulting, Haymann, Laboratorios Richmond y los veterinarios Konig y Bimeda. La empresa está creciendo aceleradamente y espera duplicar el próximo año su facturación.

Seguridad

La pérdida de la información estratégica es uno de los mayores temores de las grandes empresas, y por eso, la posibilidad de contar con herramientas de seguridad es un aspecto primordial para cualquier sistema de CRM que se quiera implementar en una compañía.

“En el sistema Elvis, al ser una aplicación web, cada usuario tiene su contraseña individual, por lo que, ante el extravío de cualquier dispositivo electrónico, la información no se va a perder, porque no está alojada en el disco duro del aparato sino en un servidor externo”, remarcó Martín Sgattoni, a la vez que destacó que el datacenter genera un backup periódico cada seis horas, por lo que, ante cualquier pérdida de información, se puede recuperar el estado de los datos con seis horas de antelación.

Además, el sistema permite encriptar la información y generar distintos niveles de acceso, según el cargo y la posición que ocupe el usuario dentro de la compañía.

3 de septiembre de 2011

Análisis de frecuencia

La mayoría de los sistemas de gestión para fuerza de ventas hace hincapié en los índices relacionados con la cobertura. El análisis de qué cantidad del fichero ha sido visitado en determinado ciclo o período suele ser la única variable relevante de análisis para evaluar la eficiencia del trabajo llevado adelante por el equipo de visitadores.

Si bien la cobertura es un índice fundamental, solo permite evaluar la gestión a medias. La cobertura genera un informe rígido porque se realiza sobre la realidad en un momento estático. Es un corte temporal preciso: “hasta hoy, hemos visto X médicos”. Pero las acciones promocionales que se desarrollan sobre el fichero del laboratorio no responden solamente a una estrategia espacial (del aquí y ahora), sino a una estrategia también temporal.

Los mejores resultados para el laboratorio estarán dados por aquellas relaciones que se establezcan con los buenos prescriptores a través del tiempo. La continuidad del vínculo con ellos trasciende el aquí y ahora; y proyecta los frutos de dicha relación en el futuro. Es entonces cuando aparece la segunda variable más importante para el análisis de la gestión en el fichero, aparte de la cobertura: la frecuencia.

Si la cobertura analiza la cantidad de contactos visitados en el fichero, la frecuencia nos informará sobre  la continuidad con que cada contacto ha sido visitado.

No existe una estrategia de frecuencia “correcta”. Cada laboratorio deberá definirla en función de sus objetivos promocionales. Por ejemplo: ¿estamos promocionando productos estacionales o productos cuyas ventas se mantienen estables a lo largo del año? Si por ejemplo promovemos protectores solares, difícilmente una estrategia de frecuencia anual distribuida homogéneamente será la solución y haya que aumentar la frecuencia en momentos precisos del año.

Otro ejemplo de variable a tener en cuenta es que algunos médicos merecen una frecuencia especial, con mayor cantidad de visitas por ciclo. Aquellos contactos del fichero con alta capacidad  prescriptiva o un alto nivel de influencia sobre otros profesionales (haga click aquí para conocer cómo Sistema Elvis ayuda a detectar líderes de opinión dentro del fichero) merecerán una frecuencia doble por ciclo, o incluso triple.

La razón principal por la cual la mayoría de los sistemas de gestión hacen hincapié en la cobertura es sencilla: es más fácil obtener índices generales. Como la frecuencia corresponde a la historia de cada médico, requiere de un análisis un poco más elaborado para poder sintetizar en índices claros lo que está sucediendo.

Con el fin de cubrir estas necesidades, Sistema Elvis ha sido dotado de un paquete de índices que analizan las frecuencias del fichero, generan indicadores que permiten analizar lo que sucede y tomar decisiones de gestión más efectivas. Veamos algunas de estos indicadores y cómo utilizarlos eficientemente…

Mapeo de frecuencia

El MAPEO DE FRECUENCIA es una representación gráfica de la frecuencia efectuada sobre el médico a lo largo del último año. La mayoría de los sistemas reportan el historial de visitas con un listado de fechas. La interpretación de esos datos es difícil. El MAPEO DE FRECUENCIA de Sistema Elvis facilita la lectura de la información con una representación gráfica sencilla e intuitiva.


Resumen

La BARRA DE RESUMEN sintetiza el MAPEO DE FRECUENCIA en una única representación gráfica. Porcentualiza el nivel de cumplimiento de la frecuencia objetivo del médico en cuestión a lo largo del año y lo grafica en un único indicador. Cuánto más a la derecha se encuentra el ícono (en el área verde), mejor es el cumplimiento de la frecuencia pautada.

Ejemplo: médico con un cumplimiento de frecuencia deficiente:

Ejemplo: médico con un cumplimiento de frecuencia eficiente:

Intervalos

El índice PROMEDIO DE INTERVALOS permite analizar rápidamente la calidad general de las frecuencias tanto para un único contacto como a nivel del APM, del equipo o del laboratorio. El PROMEDIO DE INTERVALOS suma el total de días entre visita y visita; y luego la promedia.

Variación

Contar con dos datos como la CANTIDAD DE VISITAS REALIZADAS a un contacto y el PROMEDIO DE INTERVALOS resulta muy útil, pero no es suficiente para tener una visión concreta de lo que ocurre en el fichero. Dos contactos pueden tener un mismo total de visitas en el último año pero la distribución de dichas visitas ser muy distintas:

Ejemplo: dos médicos con 6 visitas en el último año, pero con una distribución de frecuencia muy diferentes:

El índice indicado para hacernos ver estas diferencias es la VARIACION. Un tema es el promedio de días que separan a las visitas y otro muy distinto es que tan diferentes son dichos intervalos entre sí. La VARIACION evalúa en cuánto difieren dichos intervalos (¿La distancia en días entre las visitas es similar? ¿Las visitas están distribuidas con variaciones muy diferentes?).

Sistema Elvis analiza la distancia en días que hay entre cada visita y el PROMEDIO DE INTERVALOS. Luego promedia dichas variaciones. Esto da como resultado un índice de VARIACION que debe interpretarse de la siguiente manera:

  • Cuanto menor es el valor, más homogénea es la distribución de las visitas (la cantidad de días entre visita y visita es casi igual entre intervalos). La separación en días entre visita y visita es similar a lo largo del último año.

Ejemplo: el siguiente MAPEO DE FRECUENCIA da una VARIACION baja:

  • Cuanto mayor es el valor, más heterogénea es la distribución de las visitas (la cantidad de días entre visita y visita es muy variable en cada intervalo). La separación en días entre visita y visita es variable a lo largo del último año.

Ejemplo: el siguiente MAPEO DE FRECUENCIA da una VARIACION alta:

Sistema Elvis muestra este valor a través de un gráfico de curva normal. En un plan de frecuencia constante y homogéneo para todo el año, el ideal sería que la mayoría de las variaciones estén lo más cerca posible del valor 0 (el 0 sería la indicación de que no hay variación entre los intervalos y las visitas están equitativamente separadas entre sí).

El laboratorio debe intentar tener la mayoría de sus VARIACIONES cercanas al cero, por eso se grafica al fichero como una campana. En el otro extremo de la campana estará la VARIACION MAYOR que registre el fichero.

Cuanto menor sea la VARIACION, más cerca estará del 0 y el ícono será más “feliz”. El gráfico de curva normal mostrará también el promedio de variación para todo el fichero del apm (en azul), del equipo (en verde) y del laboratorio (en rojo).

Si la VARIACION del médico se encuentra a la izquierda de dichos indicadores, podemos suponer que la forma en que están distribuidas las visitas para dicho contacto es más eficiente que para la media del laboratorio. Por el contrario, si se encuentra en la derecha, la distribución es menos eficiente.

Ejemplo: la VARIACION de este médico es más homogénea que la VARIACION MEDIA del laboratorio:

Ejemplo: la VARIACION de este médico es menos homogénea que la VARIACION MEDIA del laboratorio:

Recuerde que la VARIACION se grafica suponiendo que la frecuencia ideal para el laboratorio es aquella que esté lo más homogéneamente distribuida en el año. Si promociona productos estacionales, la lectura del gráfico debe ser teniendo en cuenta esta presunción.

7 de julio de 2011

La biblia del visitador: La información

Como ya hemos señalado en ocasiones anteriores, uno de los bienes más valiosos para cualquier Visitador Médico es la INFORMACIÓN. Habiendo ya descripto clases, tipos y categorías de los distintos datos necesarios para ser un visitador al tanto, así como la importancia de cada uno de ellos, nos dedicaremos hoy a intentar encontrar y detallar los diferentes centros de datos a los que uno puede acudir, para llegar a la entrevista con el médico altamente informado y capacitado. Asimismo, trataremos de proyectar algunos ejercicios para, una vez obtenidos los datos, ordenarlos de manera que una consulta rápida pueda proporcionarnos todas las herramientas necesarias para encarar el encuentro con el médico, de manera optimista, organizada, práctica y eficiente.

Ante todo, es necesario delimitar la zona de trabajo. Por eso, el paso inicial de esta investigación, consistirá en elegir un área y conocer todos los posibles clientes con los que la compañía para la que uno trabaja pudiera operar. Así, se necesitará un amplio conocimiento de la zona geográfica y, por supuesto, un listado de profesionales, centros de salud y farmacias que laboran en dicha ubicación.

Esta primera información se puede obtener de varias maneras. Una consulta rápida en una guía telefónica comercial o alguna guía barrial, etc., podrá proporcionarnos una lista básica, que luego habremos de ir completando con datos provistos por otras personas que trabajan en la misma compañía, como jefes o colegas, y por testimonios de los mismos profesionales que vamos visitando e, incluso, por los vecinos. Una vez que tengamos una lista considerable para trabajar, lo que haremos es ordenarla, como ya hemos visto, en distintas categorías, ya sea alfabéticamente, por zonas de ubicación, por especialidades, etc.

Recordemos, por otro lado, que hay muchos otros agentes que nos pueden proporcionar ayuda en esta búsqueda, como los encargados del departamento comercial de la misma empresa para la que trabajamos, la base de datos que cualquier compañía posee, siempre y cuando esté actualizada, e incluso las auditorías de recetas, así como varios informes de otras compañías u obras sociales o distintas entidades vinculadas al ámbito de la salud, que de tanto en tanto se publican o se pueden encontrar en Internet, en forma de guías.

De esta manera, entonces, ya estamos listos para continuar con el siguiente paso, que es encarar un planeamiento de las entrevistas con los profesionales, entendiendo de antemano las particularidades de cada uno. Para ello, los siguientes datos a obtener son más específicos, como la situación socioeconómica o el target de cada institución o médico, las preferencias de prescripción y hasta las cualidades comunicacionales, gustos, antecedentes y peculiaridades de cada médico. ¿Cómo obtener información tan puntual? Estas sí son referencias que no nos serán reveladas con facilidad y a las que, por supuesto, no accederemos consultando un informe o una base de datos. Para esto, realmente se requiere una exploración más avanzada, más profunda, que implica más que lecturas y análisis, un trabajo de campo casi periodístico.

Otros visitadores con una antigüedad mayor dentro de la compañía son una buena fuente de información al respecto del conocimiento de cada médico. Ellos nos pueden inferir, sin necesidad de una larga audiencia, que cosas le gustan a cada médico, cuáles son sus hobbies y hasta incluso su templanza, su carácter o reacción frente a las entrevistas.

Otro buen abrevadero es el paciente, que es sino el más importante un elemento fundamental de esta cadena comercial. Claro que no resultaría ético instalarse en la puerta de cualquier institución y encuestar a cada paciente que entra o sale del lugar acerca de sus prescripciones. Sin embargo, en cualquier momento previo a una entrevista con el médico, en un diálogo simple con un paciente que espera su turno, se puede obtener información suficiente.

Por otro lado, cualquier persona, ha sido un paciente o es un paciente potencial. Por lo cual, conversar con compañeros de trabajo, familiares, amigos y conocidos, acerca de los hábitos medicinales de cada uno, no deja de ser también de gran ayuda. Esos son datos frescos y de los más reales, siempre actualizados, que mantienen al visitador al día y lo ponen en conocimiento de los distintos tipos de prescripciones que se obtienen hoy. Datos que se pueden ordenar y comparar y cuyas estadísticas pueden redundar en información sumamente valiosa.

Del mismo modo, y en busca de una calidad más profunda y palpable de testimonios, se puede indagar al personal de las instituciones: colegas de los médicos, recepcionistas, enfermeras, secretarias o incluso, si es una entidad prestigiosa o de gran importancia, seguramente tiene un departamento dedicado a prestar este tipo de servicio; es decir, es probable que en un instituto moderno y bien organizado, exista una persona o un grupo de personas encargados de atender estos requerimientos.

Asimismo, una muy buena manera de conseguir resultados organizados y fáciles de deconstruir y analizar, es proveer al departamento comercial de la compañía de encuestas, exámenes o tests, que nuestros compañeros puedan realizar cada cierto tiempo a sus clientes y de ese modo, mantenernos informados acerca de sus preferencias.

Otra manera de adquirir conocimientos más precisos es acudir directamente a las fuentes de información por excelencia, que son las Farmacias, cuyos empleados conocen directamente a los pacientes y sus prescripciones. Y un método de monitóreo alternativo, podrían ser las Escuelas de Médicos, Asociaciones y Entidades o Fundaciones vinculadas con la medicina, que suelen también tener listados de profesionales, con datos y antecedentes actualizados.

Finalmente, en el encuentro mismo con el médico, y esto ya lo hemos mencionado, un visitador perspicaz puede hacerse de una buena cantidad de información, y mejor aún, de gran calidad, sin perder el respeto y la diplomacia y sin molestar al médico.

Así, llegamos a la tercera fase de este proceso de investigación, que como en todo planeamiento, consiste en la organización de los datos. Una vez recabados todos los conocimientos ineludibles, es preciso elaborar un listado con las fuentes de dicha información; para poder consultarlo siempre y con facilidad; ya sea mediante un registro, agenda, cuadros comparativos o archivos virtuales; pero que todo el tiempo debe estar a mano, operar con funcionalidad y sin obstaculizar la actividad principal del Visitador Médico, que no deja de ser entrevistar a los profesionales, conocerlos profundamente y estrechar vínculos comerciales entre ellos y las distintas entidades de salud con la compañía.

23 de mayo de 2011

Nueva gestión de tickets

Con el fin de mejorar el servicio de atención al cliente de Sistema Elvis, hemos implementado a partir de mayo un nuevo centro de resolución de consultas.



El sistema de tickets actualizado, tiene varias mejoras con respecto al anterior:
  • Ahora el sistema envía las respuestas mediante email y mensajería interna de Sistema Elvis simultáneamente. Esto evita la pérdida de la comunicación por culpa de los filtros de spam de algunos servidores y acelera la llegada de la asistencia al usuario.
  • Ahora el sistema permite calificar la asistencia recibida para poder evaluar la gestión de nuestro equipo. Las calificaciones asignadas son visibles por la gerencia del laboratorio también.
  • Ahora los tickets y sus respuestas pueden ser consultadas por el nivel gerencial del laboratorio. Se ha integrado en los REPORTES DEL SISTEMA un BUSCADOR DE TICKETS interactivo que permtie realizar búsquedas por usuario, estado, fecha, claificación.
  • El historial de tickets permite además controlar los tiempos de respuesta y adjuntar a las respuestas comentarios específicos para los administradores del sistema en el laboratorio.



Además, por requerimiento de algunos clientes, quienes han encontrado compicado la implementación de un sistema interno de asistencia eficiente, nuestro nuevo gestor de tickets permite ser utilizado también para que determinadas consultas se deriven automáticamente a sectores internos de la empresa. Esta funcionalidad "híbrida" centraliza todas las consultas en un solo lugar, incluso aquellas que no sean específicas de Sistema Elvis. Solicite la activación de esta funcionalidad si le interesa.